Az őszi-téli InStyle Men egyik fő témája a generációváltás és a generációs örökség aspektusait járja körül: tehetség mint családi hagyaték, a sportban, a színészetben vagy az üzleti életben. Kevesen tudnak hitelesebben beszélni a generációs örökség áldásairól, mint a lap címlapsztárja, Béres Marcell, hiszen a Béres Gyógyszergyárat a tulajdonos család immár harmadik generációs története szövi át. „A kíváncsiság, a kitartás és a bizalom mindenképpen egyfajta generációs örökség, talán nem tűnik túlzónak, ha azt mondom, a génjeinkben van” – avat be minket Marcell, milyen is születésétől kezdve, egy életen át a családi cégért, a családi cégben működni. Elmondása szerint a név nem elegendő, tudásával és tapasztalatával szeretne nyomot hagyni.

De Marcell a vele készült interjúban nem csupán erről beszélt, hanem arról is, hogy testvéreivel a céggel együtt nőttek fel. A hétköznapi reggelik és a vasárnapi ebédek alkalmával sűrűn téma volt az üzlet családi körben. Ezeket gyerekként másképp értelmezték, mint felnőtt fejjel, de minden bizonnyal ez is megalapozta a későbbi szoros kapcsolatot a családi vállalattal. Huszonöt évvel az első generációváltást követően Béres Marcell átvette édesapjától, Béres Józseftől a gyógyszergyár irányítását.

– Kevesen tudnak hitelesebben beszélni a generációs örökség áldásairól, hiszen a Béres Gyógyszergyárat a tulajdonos család immár harmadik generációs története szövi át.

– A Béres „jó tesó volt”, mert sosem éreztük azt, hogy a szüleinknek a munka fontosabb lenne, mint mi. Fokozatosan ismertük és értettük meg nagyapám történetét, a vállalat profilját, társadalmi elismertségét, mindez már fiatalon vonzóvá tette számomra a Bérest. A kíváncsiság, a kitartás és a bizalom mindenképpen egyfajta generációs örökség, talán nem tűnik túlzónak, ha azt mondom, a génjeinkben van. Nagyapámat, id. dr. Béres Józsefet a természet iránti kíváncsisága, másokon való segíteni akarása indította el az úton. Egész életszemlélete és a Béres Csepp feltalálása is ehhez kötődött. Édesapám vegyész végzettségű, a kémiai tudományok kandidátusa, ő is igazi élethosszig tanuló típus. Hasonló korú volt, mint én most, sikeresnek ígérkező tudományos pálya állt előtte, amikor a rendszerváltozással megalakult a Béres Részvénytársaság, és édesanyámmal együtt kötelességüknek érezték, hogy nagyapám mellett legyenek, segítsenek az induló cég vezetésében.

Így lett édesapám vegyészből üzletember, bár a szíve mélyén szerintem máig kutató vegyész maradt. Én is mindig azt keresem, merre tovább, nem véletlenül lettem innovációs igazgató. A kitartás alapja a szakértelembe, a tudományba, a minőségbe és az igazságba vetett hitünk. Mégis mindhármunk életében mást jelent. Nagyapámat üldözték politikai és szakmai fronton is, nem ismerték el a találmányát. Hatalmas adag kitartás kellett, hogy a Béres Cseppből gyógyszer és piacvezető, immunrendszert támogató készítmény legyen. Szüleink néhány fős cégből hatszáz fős vállalatot építettek fel. Elvehetetlen érdemük, hogy létre tudtak hozni egy több vitamin- és ásványianyag-szegmensben piacvezető, s száz százalékban magyar tulajdonban, ráadásul családi tulajdonban lévő vállalatot. Tudták a megfelelő irányban tartani a vitorlákat, és mindig hosszú távon gondolkodni.

– Mikor fogalmazódott meg, hogy te legyél a Béres új elnöke? Már kamaszként is ezt az irányt vizionáltad?

– „Fiam, egyszer te leszel az elnök, úgy készülj” – ilyen jellegű célzás, de még hasonló sem hangzott el soha nálunk. Csak a szüleim bátorítására emlékszem, hogy tegyük, amihez kedvet érzünk. Kamaszként még nem foglalkoztatott a karrierem, de nyilván nem véletlenül a fizika és a biológia került az érdeklődésem fókuszába. Gimnáziumi éveim végére ez sajnos elillant, így lettem biológus helyett közgazdász. Még a közgázra sem úgy jelentkeztem, mint aki tudja, hogy a Béres lesz a munkahelye, hanem azért, mert érdekelt. A mesterképzés idején fogalmazódott meg bennem, hogy már úgy válasszak szakirányt és külföldi munkahelyet is, hogy a Béreshez hasznos tapasztalatot gyűjtsek. Épp tíz éve csatlakoztam a vállalathoz, ahol az évek során igyekeztem több területet is megismerni, a controllingtól a készletgazdálkodáson át a marketingig. Szüleink kezdettől vezetőként dolgoznak a cégben, így a harmadik generáció esetében ez is újdonság, hogy mi igyekeztünk operatív oldalról is jobban beleásni magunkat a működésbe, így jobban megismertük a folyamatokat, a kollégákat. Ráadásul mi nővéremmel vagyunk az elsők a családunk részéről, akik gazdasági háttérrel érkeztünk a cégbe. Egy generációváltásra készülő családtag persze előmenetel szempontjából kivételezett, de számomra alapvető volt, hogy kellő alázattal olyan munkakörökben dolgozzak, ahol én is tanulok, egyszersmind valós értéket teremtek. Öt éve lettem innovációs igazgató és az igazgatóság tagja, tavaly óta pedig a Béres alelnöke. Nagyjából egy éve körvonalazódott annak időzítése, hogy idén ősszel váltom édesapámat az elnöki poszton. Ezzel párhuzamosan a nővérem átvette édesanyámtól a kommunikációs igazgatói feladatokat. A konkrét dátumot pedig az új vezérigazgatónk, Sipos Balázs belépéséhez igazítottuk. Szüleim a jövőben az igazgatóság tagjaiként bölcs tanácsaikkal támogatják munkánkat.

Folytatás az InStyle Men legújabb, őszi-téli lapszámában! Már kapható!